正在粵港澳三區(qū)舉辦的第十五屆全國運動會吸引著全國體育迷的眼光。從開幕式表演、觀賽攻略到各省隊隊服，社交平臺上關(guān)于全運會的各項討論持續(xù)升溫。

體育大賽的魅力，不僅在于賽場內(nèi)的競技，更在于它能持續(xù)點燃公眾的觀賽熱情。正是在這股熱情延續(xù)之中，2025-2026中國羽毛球俱樂部超級聯(lián)賽（以下簡稱「羽超聯(lián)賽」）接棒全運會，將于11月27日在深圳揭開序幕。

乘著羽毛球運動日益火爆、市場持續(xù)繁榮的東風(fēng)，新賽季羽超聯(lián)賽在商業(yè)化與運營上煥然一新。標(biāo)志性的事件是聯(lián)賽在時隔十年后，再度迎來了冠名贊助商；同時，廈門體育集團作為新任運營單位，以長期投入的決心，正式接棒，致力于為羽超聯(lián)賽開拓更廣闊的市場未來。

當(dāng)前，網(wǎng)球、乒乓球、羽毛球等小球項目日益走向大眾化、年輕化，國內(nèi)運動觀賽氛圍漸濃。借此東風(fēng)，以全新面貌亮相的新一季羽超聯(lián)賽，正迎來新一輪發(fā)展的良機。

近兩年，羽毛球價格漲幅超黃金的話題屢登熱搜。之所以羽毛球漲價能牽動大眾的心，背后是羽毛球參與人數(shù)的激增，這其中就包括Z世代的深度參與，讓這項被視為傳統(tǒng)運動項目的羽毛球，注入了新的生命力。

國家體育總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2023年，我國羽毛球參與人數(shù)就達(dá)到了2.5億，僅次于健步走人群，并且年輕人占比持續(xù)提升?！改贻p人健身的盡頭是羽毛球」的評價，正反映出這項運動在都市人群中的流行。

對于長期伏案、處于亞健康狀態(tài)的白領(lǐng)而言，羽毛球憑借其低門檻、適中運動量及強社交屬性，已成為城市新中產(chǎn)的代表性運動之一。

這種熱度在消費端得到印證。據(jù)小紅書2025球類趨勢數(shù)據(jù)，僅年初至5月，羽毛球拍、球鞋和球服的搜索指數(shù)就分別增長63%、64%和86%。李寧CFO趙東升在2025年中期財報說明會上透露，「得益于品牌在羽毛球品類的提升，該品類在李寧集團整體收入中的占比已提升至7%?！?/p>

今年，李寧繼續(xù)加碼羽毛球品類，已正式成為新賽季羽超聯(lián)賽的冠名贊助商。

2025-2026羽超聯(lián)賽海報

大眾參與的火熱為羽毛球市場奠定了堅實基礎(chǔ)，而國家隊在國際賽場的卓越表現(xiàn)，更為其添上一臺「加速器」。今年巴黎世錦賽上，石宇奇助國羽男單時隔十年重奪金牌，劉圣書/譚寧組合實現(xiàn)中國女雙四連冠。與此同時，王昶、梁偉鏗、李詩灃等一批年輕運動員，以鮮活立體的個人魅力「圈粉」無數(shù)，進(jìn)一步帶動大眾參與羽毛球的熱情。

種種跡象都表明，羽毛球正迎來一個前所未有的發(fā)展窗口。當(dāng)乒乓球、網(wǎng)球分別憑借年輕化與中產(chǎn)化路徑，成功帶動中網(wǎng)、WTT等賽事成為「社交硬通貨」之際，坐擁2.5億參與人口的羽毛球，其職業(yè)聯(lián)賽——羽超聯(lián)賽的市場潛力，無疑值得被重新審視與深入挖掘。

即將啟幕的新賽季羽超聯(lián)賽，在參賽陣容以及全新的招商矩陣上，都呈現(xiàn)出值得期待的新變化。

星光熠熠的選手陣容，歷來都是體育賽事中最引人矚目的風(fēng)景線。

新賽季的羽超聯(lián)賽，共吸引了8支俱樂部、133名運動員參與角逐，陣容涵蓋了眾多國內(nèi)外頂尖選手，包括陳清晨/賈一凡、黃雅瓊、石宇奇、劉圣書/譚寧、陳雨菲、黃東萍等奧運會與世錦賽冠軍，以及梁偉鏗、王昶、李詩灃、蔣振邦、魏雅欣等國家隊主力，大大提升了這場國內(nèi)職業(yè)羽毛球聯(lián)賽的競技性和觀賞性。

圖源：石宇奇官方社媒

高水平外援的加入也進(jìn)一步增強了羽超聯(lián)賽的國際色彩，本賽季共有四家俱樂部引入5名外援，包括韓國、丹麥、馬來西亞以及日本諸多名將——崔率圭、徐承宰、安東森、吳蔚昇、渡邊勇大，都將參與到羽超新賽季中來。外援的廣泛參與，不僅會提升比賽對抗強度，更為各俱樂部帶來了全新的戰(zhàn)術(shù)可能。

此外，羽超聯(lián)賽靈活的「臨時混搭」也是一大看點?；仡櫳蟼€賽季，劉圣書和任翔宇的混雙搭檔連戰(zhàn)連捷，石宇奇跨界參與混雙較量，梁偉鏗/馮彥哲和雷蘭曦/蔣振邦的「另類」男雙搭檔較量，王昶與黃雅瓊的混雙嘗試，均成為球迷津津樂道的經(jīng)典畫面。

2024-2025羽超聯(lián)賽

對于剛拿下新賽季羽超承辦運營資格的廈門體育集團而言，承接此項賽事，不僅有助于集團促進(jìn)多方資源聯(lián)動，從招商以及版權(quán)運營，甚至是大眾傳播上，都將進(jìn)一步激活羽毛球市場，拓展聯(lián)賽的商業(yè)空間。

近些年，與賽事緊密關(guān)聯(lián)的官方特許商品，正在成為賽事經(jīng)濟中日益重要的一環(huán)。從乒乓球手繩、網(wǎng)球玩偶，到冰箱貼、運動毛巾，這些兼具創(chuàng)意與情懷的周邊產(chǎn)品一經(jīng)推出便廣受歡迎，不僅點燃了球迷的消費熱情，也為賽事本身帶來了持久的長尾傳播效應(yīng)。

據(jù)廈門體育集團透露，今年羽超聯(lián)賽還將首次推出官方特許商品，包括羽毛球相關(guān)貴金屬首飾，以及其他紀(jì)念PIN章、冰箱貼等相關(guān)衍生品。值得一提的是，新賽季還特別推出了寵物主題特許商品，讓「毛孩子」也能融入賽事氛圍，以此拓寬周邊產(chǎn)品的受眾邊界。

今年，廈門體育集團成功承辦了2025蘇迪曼杯羽毛球賽，從傳統(tǒng)的「地方承辦方」轉(zhuǎn)變成一項國際大賽的全流程主導(dǎo)者。官方數(shù)據(jù)顯示，在廈門舉辦8天的蘇迪曼杯累計吸引了6.4萬人次觀賽，帶動消費約4億元，不僅提升了廈門的城市影響力，也為集團積累了寶貴的羽毛球賽事實戰(zhàn)運營經(jīng)驗。

2025蘇迪曼杯

通過承辦此類國際高水平賽事，廈門體育集團逐步培養(yǎng)起專業(yè)的本地運營團隊，在賽事組織、市場推廣、商業(yè)開發(fā)和票務(wù)合作等領(lǐng)域，均形成了系統(tǒng)能力與資源沉淀，這也為今年的羽超聯(lián)賽帶來了一些新氣象。

從更深層上看，此次運營羽超聯(lián)賽，是廈門體育集團從「服務(wù)鷺島」走向「面向全國」的關(guān)鍵一步，這不僅是一次業(yè)務(wù)拓展，更標(biāo)志著其在體育產(chǎn)業(yè)布局上的戰(zhàn)略性升級。

政策引領(lǐng)為體育產(chǎn)業(yè)注入了持續(xù)的發(fā)展動力。自2014年「46號文件」發(fā)布以來，全國各地積極興建場館、引進(jìn)賽事，不斷夯實體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在此浪潮下，廈門體育集團于2018年成立，開啟了中國新一線城市系統(tǒng)化發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的先行探索。

歷經(jīng)七年發(fā)展，集團通過持續(xù)運營多項國際頂級賽事與自主IP，逐步構(gòu)建起獨特的賽事運營方法論。

2025年，在缺乏奧運會、世界杯等全球性大賽的背景下，廈門仍成功舉辦了蘇迪曼杯、世界田聯(lián)鉆石聯(lián)賽廈門站、Challenge Xiamen鐵人三項公開賽、廈門（同安）越野賽byUTMB等一系列國際知名賽事，推動體育與文旅商體深度融合，為城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展跑出了新的「加速度」。

世界田聯(lián)鉆石聯(lián)賽廈門站

Challenge Xiamen鐵人三項公開賽

廈門（同安）越野賽 byUTMB

9月初，國辦印發(fā)第三十一號文——《關(guān)于釋放體育消費潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，明確提出到2030年，要培育一批具有世界影響力的體育企業(yè)和體育賽事，并設(shè)下了體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模7萬億元的「小目標(biāo)」。

在此政策引領(lǐng)下，廈門體育集團積極把握機遇，通過多元的賽事IP運營與服務(wù)，持續(xù)強化本土賽事特色與運營能力，以滿足不同消費群體的觀賽需求。

基于在廈門的各項賽事運營中積累的經(jīng)驗，廈門體育集團正逐步走出鷺島，拓展全國市場。此次運營羽超聯(lián)賽，是廈門體育集團實現(xiàn)從「賽事執(zhí)行」向「賽事IP運營」轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

盡管新賽季的羽超聯(lián)賽四個分站賽及總決賽均不在廈門舉辦，但廈門體育集團并未因此受限，而是將重心聚焦于增強羽超聯(lián)賽的品牌影響力上，積極培育羽超聯(lián)賽新的增長點，探索「賽事+」業(yè)務(wù)模式的可持續(xù)路徑。

在談及如何系統(tǒng)性運營羽超聯(lián)賽時，廈門體育集團的相關(guān)負(fù)責(zé)人向體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈表示，「作為首次承辦運營方，我們將重點構(gòu)建賽事贊助體系、推進(jìn)特許商品開發(fā)，系統(tǒng)優(yōu)化聯(lián)賽票務(wù)的統(tǒng)籌與管理，并將推動賽事版權(quán)的運營和開發(fā)。今年，我們已選定體育垂類專業(yè)票務(wù)平臺‘看個比賽’作為賽事票務(wù)總代理，以提升賽事票務(wù)運營的專業(yè)化水平。」

羽超聯(lián)賽這類本土職業(yè)賽事的培育，不僅考驗系統(tǒng)的運營能力，更依賴于對體育本質(zhì)與城市精神的長期堅守。在廈門多項賽事IP的成長過程中，廈門體育集團始終以務(wù)實態(tài)度推進(jìn)運營，既借鑒國際經(jīng)驗，也深耕本土實踐。

當(dāng)前，無論是國際賽場的佳績還是大眾參與的熱度，羽毛球在國內(nèi)正展現(xiàn)出前所未有的活力。這一趨勢下，羽超聯(lián)賽時隔十年再迎賽事冠名商，也反映出越來越多品牌開始意識到羽毛球及其聯(lián)賽所蘊含的商業(yè)價值。

由此可見，羽超聯(lián)賽的發(fā)展?jié)摿h(yuǎn)未完全釋放。在廈門體育集團的專業(yè)化運營下，新一季羽超聯(lián)賽有望在蓬勃的羽毛球熱潮與成熟職業(yè)賽事體系之間構(gòu)建橋梁，其探索與實踐，正是對中國羽毛球聯(lián)賽培育成效的一次重要試煉。